Organisatieverandering of cultuurverandering in organisaties wordt vaak moeilijk of moeizaam gevonden. Waarom eigenlijk? FlowPeople biedt een veranderaanpak die daadwerkelijk tot succes leidt. De kenmerken van onze aanpak zijn:
Als opdrachtgever hebben wij zelf verantwoordelijkheid gedragen. Wij kennen de praktijk. Door jarenlange ervaring weten we wat wel en wat niet werkt. Die praktijkervaring nemen we mee en koppelen we aan een verandermodel van Prof. John Kotter, die 8 essentiële onderdelen voor succesvol verandermanagement ontdekte.
Gedurende het veranderingsproces monitoren en bespreken we continu de voortgang en resultaten met u. Wij werken volgens het principe van pendelen: waar mogelijk kiezen we voor vaste planningen, communicatie, interventies en milestones; waar nodig kiezen we voor aanpassing en maatwerk. Dit leidt tot succesvol verandermanagement, in volledige afstemming met u als opdrachtgever.
Wij vertellen u graag meer over onze aanpak op het gebied van verandermanagement. Vul het onderstaande formulier in, dan nemen wij contact met u op.