Ontwikkelen
Teamontwikkeling
Teamontwikkeling met impact: Systemisch, mensgericht en resultaatgericht
Effectieve teamontwikkeling gaat verder dan het verbeteren van samenwerking alleen. Het raakt aan vertrouwen, eigenaarschap, verbinding en gezamenlijk presteren, altijd in relatie tot de bedoeling van de organisatie. Bij FlowPeople begeleiden wij teams en leidinggevenden in teamontwikkeling vanuit een integrale aanpak, waarin systemisch werken, positieve psychologie ende Piramide van Lencioni elkaar versterken.
Onze visie op teamontwikkeling is helder: duurzame verandering ontstaat wanneer zowel de onderstroom als de bovenstroom aandachtkrijgen. Gedrag, communicatie en afspraken zijn zichtbaar, maar worden altijd beïnvloed door context, historie en onuitgesproken patronen. Door deze lagen te verbinden ontstaat teamontwikkeling die doorwerkt in houding, samenwerking en resultaten.
Wat verstaan wij onder teamontwikkeling?
Teamontwikkeling betekent dat een team leert functioneren als een levend systeem. Ieder teamlid heeft een plek, een rol en een bijdrage die betekenis krijgt in relatie tot het geheel. Goede teamontwikkeling is daarom nooit los te zien van leiderschap, organisatiecultuur en de opgaven waar het team voor staat.
Wij benaderen teamontwikkeling fenomenologisch en systemisch. Dat betekent dat we eerst waarnemen wat zich daadwerkelijk laat zien in het team. Waar stroomt het? Waar stokt de ontwikkeling? Welke patronen keren steeds terug en welke onzichtbare loyaliteiten spelen mee? Door deze dynamiek bespreekbaar te maken ontstaat ruimte voor volwassen samenwerking en beweging.
.png)
De Piramide van Lencioni als kompas voor teamontwikkeling
Een belangrijk fundament binnen onze teamontwikkeling is de Piramide van Lencioni. Dit model beschrijft vijf samenhangende niveaus die bepalend zijn voor effectief teamwork: vertrouwen, constructieve frictie, betrokkenheid, verantwoordelijkheid en resultaatgerichtheid.
De kracht van dit model binnen teamontwikkeling zit in de herkenbaarheid. Teams krijgen taal om het gesprek te voeren over wat hen helpt en wat hen belemmert. Wij gebruiken de piramide niet instrumenteel, maar als richtinggevend kader. De systemische blik helpt om te begrijpen waarom bepaalde blokkades in de teamontwikkeling blijven terugkeren.
Positieve psychologie en leiderschap in teamontwikkeling
Naast systemisch werken benutten wij inzichten uit de positieve psychologie. Onderzoek laat zien dat teams beter functioneren wanneer autonomie, verbondenheid en competentie worden ondersteund. In teamontwikkeling vertalen wij dit naar werkvormen die aansluiten bij krachtbronnen en energie, zonder lastige patronen te vermijden.
De leidinggevende speelt hierin een sleutelrol. Leiderschap is een integraal onderdeel van teamontwikkeling. Wij begeleiden leidinggevenden bij het innemen van een heldere positie, het bieden van richting en het stimuleren van gezamenlijke verantwoordelijkheid. Zo groeit het leiderschap mee met de teamontwikkeling en wordt verandering geborgd in de dagelijkse praktijk.