Onze laatste blogs, whitepapers en case studies

Wat leiderschapsonderzoek leert over de tijd die nodig is om een nieuwe rol werkelijk waar te maken (met voorbeelden uit zorg, kinderopvang, bouw en techniek)

In elke organisatie zie je ze: professionals die zichtbaar energie halen uit hun werk. Ze nemen initiatief, stellen heldere vragen, zijn eigenaar van hun ontwikkeling en weten goed waar hun invloed ligt. Wie beter kijkt, ontdekt dat die energie een...

Eigenaarschap leeft in de manier waarop mensen zich verbinden aan hun werk. Het is de innerlijke houding waarin iemand een vraagstuk als het zijne ervaart, initiatief neemt en zich verantwoordelijk voelt voor het resultaat én voor de weg ernaartoe. Een...

Wanneer mensen hun werk als van henzelf ervaren, verandert er iets wezenlijks in een organisatie. Er ontstaat energie, initiatief en een cultuur van samenwerking die zichzelf versterkt. Eigenaarschap is daarmee een van de meest bepalende factoren achter...

Eigenaarschap staat hoog op de agenda van veel organisaties. Tegelijk blijft de neiging tot beheersing vaak aanwezig. Processen worden aangescherpt, rapportages uitgebreid, besluitvorming centraal belegd. Dat is begrijpelijk in complexe omgevingen. Toch...

Dit voorjaar voerde FlowPeople Academie een incompany leergang Persoonlijk Leiderschap uit voor Visma Connect B.V., dat inmiddels verdergaat onder de naam SureSync. SureSync is een dochteronderneming van het wereldwijde softwareconcern Visma. In...

Veerkracht is het vermogen om spanning te voelen, te herstellen en je werk opnieuw af te stemmen op wat nodig is. In vrijwel elke organisatie en branche werken mensen met grote betrokkenheid, onder deadlines en met de wens om kwaliteit te leveren. Dat...

Bij FlowPeople werken we elke dag aan de ontwikkeling van professionals, leiders en teams in organisaties. Diezelfde ontwikkeling vragen we ook van onszelf. We geloven dat groei een vast onderdeel is van goed vakmanschap: wie waarde wil blijven toevoegen...