Een jaar verdieping in systeemdynamieken

Bij FlowPeople werken we elke dag aan de ontwikkeling van professionals, leiders en teams in organisaties. Diezelfde ontwikkeling vragen we ook van onszelf. We geloven dat groei een vast onderdeel is van goed vakmanschap: wie waarde wil blijven toevoegen en relevant wil blijven, blijft leren. Daarom kozen Klara en ik (Leonard) er opnieuw voor om zelf in de leerstoel plaats te nemen.

Vanaf juni 2025 volgden we de leergang Systeemdynamieken in organisaties van het Bert Hellinger Instituut. Een intensieve reis van een jaar, met twintig opleidingsdagen en oefengroepen daartussen, waarin we tot nieuwe inzichten en nieuwe tools zijn gekomen die ons begeleiders- en adviseurschap naar een volgend niveau tillen.

Kijken vanuit het systeem

De leergang benadert organisaties vanuit systemisch-fenomenologisch perspectief. We leren kijken naar het grotere geheel waarin mensen, teams en afdelingen met elkaar verbonden zijn. Een organisatie draagt een geschiedenis, een ordening en een onderlinge uitwisseling in zich die voortdurend doorwerken in het hier en nu. Wie die patronen leert herkennen, begrijpt beter waarom dingen lopen zoals ze lopen, en kan van daaruit gerichter begeleiden.

De systemische principes vormen daarbij ons kompas: oorsprong, historie, plek, ordening, uitwisseling en bestemming. Elk principe biedt een eigen ingang om naar een vraagstuk te kijken. Samen geven ze taal aan wat er onder de oppervlakte speelt en openen ze ruimte voor beweging.

Organisatieopstellingen als instrument

Een belangrijk onderdeel van de leergang is het leren begeleiden van organisatieopstellingen in tal van vormen. Een opstelling maakt zichtbaar wat vaak onuitgesproken blijft. In een enkele beweging tonen zich verhoudingen, loyaliteiten en blinde vlekken die in gesprekken moeilijk grijpbaar zijn. Voor de mensen die erbij betrokken zijn ontstaat zo helderheid, en daarmee ruimte om opnieuw te kiezen en stappen te zetten.

We hebben geoefend met verschillende toepassingen, van vraagstukken rond samenwerking en leiderschap tot vraagstukken rond koers en besluitvorming. Die variatie geeft ons een rijk repertoire om in te zetten, afgestemd op wat een team of organisatie op dat moment nodig heeft.

Wat het ons brengt

De afgelopen maanden hebben ons als begeleiders verrijkt. We brengen scherpere ogen mee voor de dynamieken die in organisaties spelen, en een breder instrumentarium om die dynamieken bespreekbaar en werkbaar te maken. In ons adviseurschap, in onze begeleiding en in het coachen van individuen en teams merken we het verschil al.

Deze leergang bevestigt opnieuw waar FlowPeople voor staat: blijven groeien, blijven verdiepen en die groei doorgeven aan de mensen en organisaties met wie we werken.

We kijken ernaar uit om wat we hebben geleerd in de praktijk verder tot leven te brengen.

Meer over de leergang lees je op de site van het Bert Hellinger Instituut: Opleiding Systeemdynamieken in organisaties.

Lees deze blog ook

Eigenaarschap: de motor onder vitale teams

Eigenaarschap leeft in de manier waarop mensen zich verbinden aan hun werk. Het is de innerlijke houding waarin iemand een vraagstuk als het zijne ervaart, initiatief neemt en zich verantwoordelijk voelt voor het resultaat én voor de weg ernaartoe. Een...

Het belang van positieve psychologie in organisatieontwikkeling

In de dynamische wereld van vandaag worden organisaties geconfronteerd met complexe uitdagingen. Bij FlowPeople omarmen we een benadering die niet alleen gericht is op het oplossen van problemen, maar ook op het bevorderen van persoonlijk en...

Kennismaken

Vul hieronder je gegevens in en we nemen binnen 24 uur contact met je op voor een vrijblijvend
kennismakingsgesprek.

Op naar een krachtig en positief personeelsbeleid